Якщо Apple Inc. - це відповідь Кремнієвої Долини шоколадній фабриці Віллі Вонки, то автор Адам Лашинськи дає читачам золотий квиток, щоби вони могли потрапити за казкові ворота. Ця книжка побудована на численних інтерв'ю й пропонує ексклюзивну нову інформацію про те, як Apple використовує секретність, підзвітність і химерну структуру управління, щоби найдорожча відкрита акціонерна компанія в світі - зі 100 мільярдами доларів прибутку й понад 50 тисячами працівників - залишалася настільки ж спритною і повороткою, як і будь-який стартап.
Виявляючи те, що новий генеральний директор Apple Тім Кук називає "нашою магією", Лашинськи показує, як успіх Apple заперечує чимало загальних концепцій управління, котрі сьогодні викладаються у ключових бізнес-школах. Або ж, як висловив це один шанований професор бізнесу, "Apple - наче джміль. Вона б не мала літати, але літає".
Якщо Apple Inc. - це відповідь Кремнієвої Долини шоколадній фабриці Віллі Вонки, то автор Адам Лашинськи дає читачам золотий квиток, щоби вони могли потрапити за казкові ворота. Ця книжка побудована на численних інтерв'ю й пропонує ексклюзивну нову інформацію про те, як Apple використовує секретність, підзвітність і химерну структуру управління, щоби найдорожча відкрита акціонерна компанія в світі - зі 100 мільярдами доларів прибутку й понад 50 тисячами працівників - залишалася настільки ж спритною і повороткою, як і будь-який стартап.
Виявляючи те, що новий генеральний директор Apple Тім Кук називає "нашою магією", Лашинськи показує, як успіх Apple заперечує чимало загальних концепцій управління, котрі сьогодні викладаються у ключових бізнес-школах. Або ж, як висловив це один шанований професор бізнесу, "Apple - наче джміль. Вона б не мала літати, але літає".
Якщо Apple Inc. - це відповідь Кремнієвої Долини шоколадній фабриці Віллі Вонки, то автор Адам Лашинськи дає читачам золотий квиток, щоби вони могли потрапити за казкові ворота. Ця книжка побудована на численних інтерв'ю й пропонує ексклюзивну нову інформацію про те, як Apple використовує секретність, підзвітність і химерну структуру управління, щоби найдорожча відкрита акціонерна компанія в світі - зі 100 мільярдами доларів прибутку й понад 50 тисячами працівників - залишалася настільки ж спритною і повороткою, як і будь-який стартап.
Виявляючи те, що новий генеральний директор Apple Тім Кук називає "нашою магією", Лашинськи показує, як успіх Apple заперечує чимало загальних концепцій управління, котрі сьогодні викладаються у ключових бізнес-школах. Або ж, як висловив це один шанований професор бізнесу, "Apple - наче джміль. Вона б не мала літати, але літає".