Білл Гейтс називає цю книгу “найкращим варіантом книги про бізнес”, а Wall Street Journal ось уже кілька десятиліть захоплюється оповіддю історії абсолютного тріумфу.
Як «General Motors», заснованій 112 років тому, вдалося стати взірцевим кейсом для всіх бізнесменів XXI століття? Як компанія випередила головних суперників — компанію Генрі Форда — і стала лідером автомобільної промисловості? Жодних секретів — лише сумлінна робота професійного керівника.
Цю книжку написала людина, яка присвятила «General Motors» 68 років свого життя: 23 роки Альфред Слоун був головним виконавчим директором і ще 45 — членом правління. Завдяки його ідеям американська економіка здолала глибоку депресію після Другої світової війни, а «General Motors» стала найкращою компанією на ринку.
У книжці Альфред Слоун пояснює, як бути керівником, який ухвалює правильні рішення, реагує на зміни і веде команду до успіху Альфред Слоун — директор корпорації «General Motors» з 1918 року, засновник благодійної організації та автор двох книжок. Увів у менеджмент принцип децентралізації, за яким у компанії створюють декілька самостійних підрозділів і надають керівникам якнайбільше повноважень.
Білл Гейтс називає цю книгу “найкращим варіантом книги про бізнес”, а Wall Street Journal ось уже кілька десятиліть захоплюється оповіддю історії абсолютного тріумфу.
Як «General Motors», заснованій 112 років тому, вдалося стати взірцевим кейсом для всіх бізнесменів XXI століття? Як компанія випередила головних суперників — компанію Генрі Форда — і стала лідером автомобільної промисловості? Жодних секретів — лише сумлінна робота професійного керівника.
Цю книжку написала людина, яка присвятила «General Motors» 68 років свого життя: 23 роки Альфред Слоун був головним виконавчим директором і ще 45 — членом правління. Завдяки його ідеям американська економіка здолала глибоку депресію після Другої світової війни, а «General Motors» стала найкращою компанією на ринку.
У книжці Альфред Слоун пояснює, як бути керівником, який ухвалює правильні рішення, реагує на зміни і веде команду до успіху Альфред Слоун — директор корпорації «General Motors» з 1918 року, засновник благодійної організації та автор двох книжок. Увів у менеджмент принцип децентралізації, за яким у компанії створюють декілька самостійних підрозділів і надають керівникам якнайбільше повноважень.
Білл Гейтс називає цю книгу “найкращим варіантом книги про бізнес”, а Wall Street Journal ось уже кілька десятиліть захоплюється оповіддю історії абсолютного тріумфу.
Як «General Motors», заснованій 112 років тому, вдалося стати взірцевим кейсом для всіх бізнесменів XXI століття? Як компанія випередила головних суперників — компанію Генрі Форда — і стала лідером автомобільної промисловості? Жодних секретів — лише сумлінна робота професійного керівника.
Цю книжку написала людина, яка присвятила «General Motors» 68 років свого життя: 23 роки Альфред Слоун був головним виконавчим директором і ще 45 — членом правління. Завдяки його ідеям американська економіка здолала глибоку депресію після Другої світової війни, а «General Motors» стала найкращою компанією на ринку.
У книжці Альфред Слоун пояснює, як бути керівником, який ухвалює правильні рішення, реагує на зміни і веде команду до успіху Альфред Слоун — директор корпорації «General Motors» з 1918 року, засновник благодійної організації та автор двох книжок. Увів у менеджмент принцип децентралізації, за яким у компанії створюють декілька самостійних підрозділів і надають керівникам якнайбільше повноважень.