Книга Гра в бренди. Як збільшити шанси вашого бізнесу на успіх

Loading...

Книга Гра в бренди. Як збільшити шанси вашого бізнесу на успіх

Видавництво:
Наш Формат
Рік:
2019
Мова:
Українська
Оціни книгу:
|

Техніка побудови бренду на прикладі українських компаній.

Тематика:

Бізнес, маркетинг.

Про книжку:

З одного боку, побудова успішного бренду — це мистецтво, а з іншого — чітко визначені кроки, які слід зробити компанії. Тому маркетолог має не лише креативно мислити, а й розуміти етапи створення та існування бренду. Як запустити бренд з нуля? Як перетворити звичайну торгову марку на ікону? Чи кожній компанії потрібен бренд?

Для кого книжка:

Для маркетологів, керівників маркетингових відділів, стратегів, бренд-маркетологів, власників бізнесів.

Чому ця книжка:

У цій книжці маркетолог Олексій Філановський на прикладах відомих українських та світових компаній пояснює, що таке бренд, як оцінити стан та перспективи власного бренду та спланувати його успішний розвиток.

Про автора:

Олексій Філановський — власник маркетингової агенції «Filberry». Керував процесом розробки «з нуля» таких брендів, як «Прайм», «Істина», «Природне джерело», «Сніжна панда», «Bigl», «Crafta» й інших. Очолював процеc репозиціювання «Revo», «Shake», «Prom» і «Фокстрот».

Книжки на схожу тематику:

«Заразливий. Психологія вірусного маркетингу», Йона Берґер, «Наш формат», 2015 рік
«На гачку. Як створити продукт, що чіпляє», Нір Еяль «Наш формат», 2017 рік

Відгук:

«Філановський — найкращий експерт зі стратегічного маркетингу, з яким мені довелося працювати. Його глибокі й далекоглядні поради відіграли значну роль у розвитку бренду "Кабанчик"».
Роман Кірігетов, співзасновник сервісів Kabanchik.ua і Crafta.ua

Цитати:

Про нішевість
Нішевий бренд акцентує на власній унікальності та ексклюзивності. Він не масовий, як лідери ринку, але здатний забезпечити своїм симпатикам відчуття «обраності».

Про хайп
Управляти хайпом слід виходячи з доктрини компанії. Якщо вам властиве домінування, то ви маєте намагатися вийти з хайпу з лідерської позицією й масштабувати всі бізнес-процеси для забезпечення виконання всіх обіцянок бренду. Якщо ви дотримуєтеся доктрини послідовного зростання, то хайп — це час, коли ви напрацьовуєте лояльну базу, і повернення до лінійного росту після того, як хвиля спаде.

Оціни книгу:

Техніка побудови бренду на прикладі українських компаній.

Тематика:

Бізнес, маркетинг.

Про книжку:

З одного боку, побудова успішного бренду — це мистецтво, а з іншого — чітко визначені кроки, які слід зробити компанії. Тому маркетолог має не лише креативно мислити, а й розуміти етапи створення та існування бренду. Як запустити бренд з нуля? Як перетворити звичайну торгову марку на ікону? Чи кожній компанії потрібен бренд?

Для кого книжка:

Для маркетологів, керівників маркетингових відділів, стратегів, бренд-маркетологів, власників бізнесів.

Чому ця книжка:

У цій книжці маркетолог Олексій Філановський на прикладах відомих українських та світових компаній пояснює, що таке бренд, як оцінити стан та перспективи власного бренду та спланувати його успішний розвиток.

Про автора:

Олексій Філановський — власник маркетингової агенції «Filberry». Керував процесом розробки «з нуля» таких брендів, як «Прайм», «Істина», «Природне джерело», «Сніжна панда», «Bigl», «Crafta» й інших. Очолював процеc репозиціювання «Revo», «Shake», «Prom» і «Фокстрот».

Книжки на схожу тематику:

«Заразливий. Психологія вірусного маркетингу», Йона Берґер, «Наш формат», 2015 рік
«На гачку. Як створити продукт, що чіпляє», Нір Еяль «Наш формат», 2017 рік

Відгук:

«Філановський — найкращий експерт зі стратегічного маркетингу, з яким мені довелося працювати. Його глибокі й далекоглядні поради відіграли значну роль у розвитку бренду "Кабанчик"».
Роман Кірігетов, співзасновник сервісів Kabanchik.ua і Crafta.ua

Цитати:

Про нішевість
Нішевий бренд акцентує на власній унікальності та ексклюзивності. Він не масовий, як лідери ринку, але здатний забезпечити своїм симпатикам відчуття «обраності».

Про хайп
Управляти хайпом слід виходячи з доктрини компанії. Якщо вам властиве домінування, то ви маєте намагатися вийти з хайпу з лідерської позицією й масштабувати всі бізнес-процеси для забезпечення виконання всіх обіцянок бренду. Якщо ви дотримуєтеся доктрини послідовного зростання, то хайп — це час, коли ви напрацьовуєте лояльну базу, і повернення до лінійного росту після того, як хвиля спаде.

Техніка побудови бренду на прикладі українських компаній.

Тематика:

Бізнес, маркетинг.

Про книжку:

З одного боку, побудова успішного бренду — це мистецтво, а з іншого — чітко визначені кроки, які слід зробити компанії. Тому маркетолог має не лише креативно мислити, а й розуміти етапи створення та існування бренду. Як запустити бренд з нуля? Як перетворити звичайну торгову марку на ікону? Чи кожній компанії потрібен бренд?

Для кого книжка:

Для маркетологів, керівників маркетингових відділів, стратегів, бренд-маркетологів, власників бізнесів.

Чому ця книжка:

У цій книжці маркетолог Олексій Філановський на прикладах відомих українських та світових компаній пояснює, що таке бренд, як оцінити стан та перспективи власного бренду та спланувати його успішний розвиток.

Про автора:

Олексій Філановський — власник маркетингової агенції «Filberry». Керував процесом розробки «з нуля» таких брендів, як «Прайм», «Істина», «Природне джерело», «Сніжна панда», «Bigl», «Crafta» й інших. Очолював процеc репозиціювання «Revo», «Shake», «Prom» і «Фокстрот».

Книжки на схожу тематику:

«Заразливий. Психологія вірусного маркетингу», Йона Берґер, «Наш формат», 2015 рік
«На гачку. Як створити продукт, що чіпляє», Нір Еяль «Наш формат», 2017 рік

Відгук:

«Філановський — найкращий експерт зі стратегічного маркетингу, з яким мені довелося працювати. Його глибокі й далекоглядні поради відіграли значну роль у розвитку бренду "Кабанчик"».
Роман Кірігетов, співзасновник сервісів Kabanchik.ua і Crafta.ua

Цитати:

Про нішевість
Нішевий бренд акцентує на власній унікальності та ексклюзивності. Він не масовий, як лідери ринку, але здатний забезпечити своїм симпатикам відчуття «обраності».

Про хайп
Управляти хайпом слід виходячи з доктрини компанії. Якщо вам властиве домінування, то ви маєте намагатися вийти з хайпу з лідерської позицією й масштабувати всі бізнес-процеси для забезпечення виконання всіх обіцянок бренду. Якщо ви дотримуєтеся доктрини послідовного зростання, то хайп — це час, коли ви напрацьовуєте лояльну базу, і повернення до лінійного росту після того, як хвиля спаде.

books
На жаль, ніхто немає даної книги
Будь першим, та залиш свій відгук про книгу